不動産証券化におけるSPCの役割
Posted on | 2016年4月28日木曜日 | No Comments
❶不動産の小口化(沢山の投資家による出資)❷借入の利益(レバレッジ効果で投資家の運用益アップ)❸倒産隔離(不動産保有企業が倒産してもSPCは倒産しない)❹二重課税の回避!
現代の金融を取り巻く環境
Posted on | 2016年4月21日木曜日 | No Comments
❶成熟する国内マーケット(ex.少子高齢化、GDP低成長)、❷拡大する海外マーケット(ex.新興国の成長)、❸変化する規制環境(ex.国際的な規制強化)、❹進化するイノベーション(ex.ITを活用した新サービス、新しい企業の台頭)!
J-REIT
Posted on | 2016年4月14日木曜日 | No Comments
ノンリコースファイナンスの一つの、不動産ファイナンスの一つ。SPC(特別目的会社)を作って複数の金融機関から資金を集め、集めたカネで不動産(ビル・商業施設)を購入し、そこで得られる賃料を金融機関に配当みたいな形で償還する
PFI
ノンリコースファイナンス、プロジェクトファイナンスの一つ。プライベートファイナンスイニシアティブ。公共施設の建設、維持管理、運営などを民間の資金や経営能力を用いて行う
株式・債券の引き受け業務
企業が株式や社債を発行する際に、まず発行した全ての有価証券を投資銀行に買い取ってもらう。これによって、企業は「発行したけど売れない」というリスクを無くして資金調達できる。また投資銀行は引き受けた有価証券を投資家に売りさばく
シニア、メザニン、エクイティ
金融商品の区分の一つ。融資先企業が倒産した時に、どの程度お金を請求できるか?で区分している。シニアは借入や社債などで、請求権は一番大きい。メザニンは劣後債などで、請求権は二番目。エクイティは株式で、請求権は三番目だが、リターンは一番大きくなる
ノンリコースファイナンス
「会社に対して」貸し付けを行う(リコースファイナンス)のではなく、「一つの事業に対して」貸し付けを行う。❶プロジェクトファイナンスみたいな。融資先企業は、その事業が赤字なら、お金を返済しなくても良い。プロジェクトファイナンスだけじゃなく、例えば❷LBOで買収する時に、被買収企業の資産やCFを担保に融資を行って買収資金を集めるけど、その融資の際にもノンリコースファイナンスが用いられる。あと、❸J-REITなど、不動産ファイナンスの時にもノンリコースファイナンスは用いられる
PEファンド
Posted on | 2016年2月3日水曜日 | No Comments
MBO(マネジメント・バイアウト)
Posted on | 2016年2月1日月曜日 | No Comments
経営陣が株主から株を譲り受けて、そのままオーナー社長になったり、事業部長が事業譲渡されてそのままオーナー社長になったりすること
LBO(レバレッジド・バイアウト)
買収手法の一つ。銀行とかからお金を借りて買収するんだけど、その返済に「買収される企業の資産」を使うヒドイやり方。LBOのターゲットになりやすいのは、カネを事業投資に上手く使えずそのまま手元にもっちゃってるような、資産効率の悪い会社。例としては、ソフトバンクのボーダフォン買収とか
Categories
Archives
-
▼
2017
(154)
-
▼
1月
(154)
- アクティブ運用
- パッシブ運用
- バブル経済の特徴
- 民間銀行b/sの借用金
- 民間銀行b/sのコールマネー
- 民間銀行b/sのコールローン
- 民間銀行b/sの現金預け金
- 日銀b/sの金融機関預金
- 日銀b/sの中央銀行信用
- 金融政策におけるルールと裁量
- 国際収支の悪化に対する金融政策
- 石油危機に対する金融政策
- 円切上げに対する金融政策
- BIS規制
- マクロ・プルーデンス政策
- 最後の貸し手機能
- 預金保険制度
- セーフティ・ネット
- 市場規律による事前的措置
- 公的当局による事前的措置3つ
- プルーデンス政策
- 決済リスク
- システミック・リスク
- 金融恐慌
- 銀行取り付け
- 信用秩序の動揺(金融システムの不安定化)
- 非伝統的金融財政の出口戦略
- ECBのリーマンショック後の金融政策金利の
- ECBの目的
- 米国の金融政策(リーマンショック以降)
- FF金利
- デュアル・マンデート
- 長短金利操作付き量的質的金融緩和
- マイナス金利の期待効果と副作用
- マイナス金利付き量的質的金融緩和
- 異次元金融緩和の導入
- 量的質的金融緩和
- インフレ・ターゲティング
- 銀行券ルール
- 信用緩和で購入するもの具体例
- 包括的金融緩和
- 保管当座預金制度
- リーマンショックに対する日銀の対応
- 量的緩和の副作用2つ
- ポートフォリオリバランスのb/s
- ポートフォリオ・リバランス効果
- 量的緩和政策の期待される効果3つ
- 時間軸政策(フォワードガイダンス)
- 量的緩和政策の特徴
- ゼロ金利政策のねらいと実際の効果
- ゼロ金利政策の変遷
- ゼロ金利政策
- 非伝統的金融政策導入の背景
- 非伝統的金融政策の特徴6つ(白川総裁)
- 非伝統的金融政策2つ
- 非伝統的な金融政策とは
- 不良債権
- 不動産融資総量規制
- バブル経済の発生と進行
- 新金融調整方式
- 3.国際通貨危機と金融政策
- 9.成長力の強化、アベノミクス
- 8.グローバル金融危機
- 7.実感なき景気回復
- 6.平成不況
- 5.バブル期の金融政策
- 4.石油危機
- 2.高度成長と金融政策
- 1.戦後経済復興と金融政策
- 貨幣乗数の不安定性
- 市場と対話しない日銀
- マネーサプライ
- マネタリーベース
- 準備率10%、本源的預金100、歩留率1
- 個別銀行の貨幣乗数(信用創造)
- 銀行部門全体の貨幣乗数(信用創造)
- 無限等比数級の和
- 中間目標の条件
- 異次元緩和の操作変数
- 量的緩和の操作変数
- 派生的預金
- 本源的預金
- 銀行の信用創造
- 2段階アプローチ
- 金融政策の運営方法2つ
- 財政等要因がマイナス
- 日銀券がマイナス
- 資金不足→市場金利は?
- 資金過不足の調整方法
- 資金需給方程式(日銀当預増減)
- 財政資金の引き揚げ(受取)とb/s変化
- 銀行券の発行・還収とb/sの変化
- 金融機関の資金繰り変動要因3つ
- 日銀当座預金の需要2つ
- 民間金融機関の資金繰り
- 民間金融機関が当座預金を嫌う理由
- コール市場はインターバンク市場の一つ
- 金融政策と金融調節
- 預金準備率と当座預金の関係
- 公定歩合と日銀貸出の関係
- 準備預金制度の役割の低下
- 準備預金制度
- 買いオペ売りオペの売買の形態2つ
- 売りオペ→金融引締のメカニズム
- 買いオペ→金融緩和のメカニズム
- コールレートの上限下限
- 買いオペはどこから国債を買うか
- 日銀の金融調節の主な手段
- 公定歩合の役割の低下プロセス
- 公定歩合の2つの効果
- 貸出の4形態
- 公定歩合
- 選択的信用規制
- 窓口指導
- 金融政策の補完的手段
- 金融政策の正統的手段
- 為替介入における日銀と国の役割分担
- 市場介入(為替介入)の種類
- 通貨当局
- 為替介入の対象
- 日銀代理店制度
- 個人の税金支払い(国庫金)におけるb/s変化
- 金融機関間取引におけるb/s変化
- 口座振込の送金におけるb/s変化
- 政府の銀行としての業務3つ
- 銀行券が発行された時点とは?
- 日銀の3つの機能
- 金融政策決定会合に出席できる人
-
▼
1月
(154)
